Развить управленческие навыки

Для управленцев и их кадрового резерва.

Регулярный менеджмент

Кол-во участников — 20

Продолжительность, час — 16

Базовые знания для любого менеджера по циклу управления: планирование, мотивация, обучение, организация процесса, контроль. Работа над «зонами роста» руководителя в соблюдение всех элементов цикла управления увеличивает производительность минимум на 15% в год.

Вовлекающий менеджмент

Кол-во участников — 20

Продолжительность, час — 8

Техники побуждения сотрудника к деятельности через выявление его основных мотиваторов. «Вовлекающий » менеджмент — как новый инструмент стимулирования команды на производительность.

Коучинг-менеджмент

Кол-во участников — 20

Продолжительность, час — 16

Стиль управления, который через вопросную технику помогает сформировать у сотрудника ответственность, осознанность, вовлечённость. Производительность увеличивается за счёт соотнесения ценностей сотрудника с целями компании.

Индивидуальный коучинг

Кол-во участников — 1

Продолжительность — 1 час, минимум 5 сессий, периодичность 1-2 раза в неделю

Достижение целей в бизнесе через проработку личных качеств, личных целей. Проводится серия индивидуальных встреч.