Для высокоэффективных компаний характерна не команда «звёзд», а «звёздная команда». Это мероприятие поможет сплотить команду вокруг общих ценностей, целей и сформировать процесс продуктивных коммуникаций.

12-15 человек

Количество участников

8 часов

Длительность тренинга

Результат обучения сотрудника

  • Поймёт различия между группой и командной
  • Проанализирует колесо своей команды
  • Попробует 5 способ принятия решения
  • Изучит компетенции лидера
  • Определим ценности команды
  • Разработает правила исполнения договорённостей в команде
  • Создадим ценности и миссию команды (компании)

Отзывы

babihina

Бабихина Ксения Юрьевна

Директор по развитию, г. Нижний Тагил

Команда «Этажи Тагил» доверила Ольге Николаевне помочь разобраться в сложном процессе: понять и ответить себе на вопрос, для чего я работаю, кто я в системе Этажи, какую миссию и цель несу? И мы не ошиблись!!! Ольга Николаевна очень тонко подошла к вопросу!!!

Собрав команду руководителей: менеджеры и АУП персонал ,мы выехали на целый день на природу. Подальше от городской суеты, поближе к чистому воздуху и хорошему настроению!

Ольга Николаевна провела с нами активный командный коучинг. Мы четко поняли, чем отличается команда от группы. И приняли решение оставаться КОМАНДОЙ!!! Выявили компетенции лидера, многим сотрудникам стали четко видны точки роста. И самое главное, родились миссия и ценности компании «Этажи Тагил».

Прошел уже год. О миссию компании мы рассказываем на первой встречи с новыми сотрудниками, делаем акцент на наших ценностях при возникновении спорных ситуаций!!!

Когда работа занимает львиную долю твоей жизни, очень важно иметь сплоченный, амбициозный Коллектив, желающий развиваться!!!

Ольга Николаевна- ведущий бизнес-тренер нашей компании!!! Спасибо вам, вы вдохновляете на результат и открываете новые границы возможностей для наших сотрудников!!!

kuzmin

Кузьмин Андрей Сергеевич

Cобственник, г. Кострома

К окончанию первого года работы и фактическому завершению этапа нашего развития в режиме «Start Up», мы пришли к осознанию более долгосрочного и осознанного планирования нашей деятельности.

Ольга Николаевна профессионально организовала и провела с нашей командой стратегическую сессию, включая формирование ценностей команды, миссии, целей на следующий год, создание ключевых проектов развития.

Прошло 6 месяцев работы в новом режиме. Мы пришли к осознанию себя, как команды единомышленников, имеющих общие цели, ценности, осознанно и последовательно управляющих развитием компании.

Я вам скажу это было не просто! Перейти от хаотичного управления в режиме «тушения пожаров» к режимы «плановой разработки «противопожарных мероприятий». Дорогого стоит и не легко даётся. Мы не просто научились, мы стали другими людьми.

kalimulina

Калимуллина Алина

Региональный директор инвестиционной компании, г. Екатеринбург

Хочу выразить особую благодарность Мега крутому моему наставнику коучу Ольги Николаевне Бараевой! Это настоящий профессионал своего дела!

Мы ее пригласили в г. Екатеринбург провести ССП для команды. Сначала мы действовали как группа, но потом она настолько привела порядок в нашей голове, что мы стали командой! Где каждый человек раскрылся и я, как руководить сообщества, поняла, как важно видеть в каждом особого игрока, и сделать в команде максимально комфортные условия для развития.

Мы запланировали цели и выявили общие ценности. На сегодняшний день я понимаю, что мы сильные игроки на рынке! Наша сила в объединении, а не в разъединение!

Благодарю Вас, что различными инструментами и техниками показали нам наши сильные и слабые стороны! Развиваемся и качаем планету дальше!

Заявка на тренинг

Оставьте заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время.

Ваше имя

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Ваше сообщение

Я согласен на обработку персональных данных.